La única forma de terminar con éxito un proyecto es tener una estrategia y una buena planificación que plasme en resultados el objetivo a conseguir. No sirve de nada tener 10 consultores si no sabemos lo queremos o no saben decirnos lo que necesitamos. Con nosotros, lo primero que recibirá será comprensión y acto seguido una planificacion detallada de los objetivos a conseguir con un plan de tiempo detallado y explicado para neófitos.

Ambas partes, cosultor y cliente, tienen que trabajar en armonía para moverse en la misma dirección y evitar pérdidas de tiempo y dinero para ambas partes.

El proceso es el siguiente (a grandes rasgos): 

1. El cliente intuye o le demuestran que algo no funciona del todo bien en su negocio a nivel tecnológico, o en su defecto, que se podría hacer más.
2. El entorno del cliente le satura con una lluvia de ideas de gentes afines a él que con buena intención no hacen más que confundirle.
3. El cliente que conoce su negocio y tiene mucha experiencia se da cuenta que necesita de un profesional para abordar el tema.
4. El cliente buscar una empresa de informática que a su vez le quiere vender un montón de ordenadores nuevos y mucho mantenimiento, probablemente más del que necesitaría si todo estuviera bien montado.
5. Al final el cliente decide contar con un consultar que le asesore en planificar una estrategia, porque el cliente sabe donde quiere llegar pero no sabe como.
6. EL consultor se desplaza al negocio del cliente, y durante unos días si es preciso, estudia la dinámica del negocio.
7. El consultor ofrece al cliente informes detallados de la situación actual del negocio y la solución paso a paso para conseguir el objetivo.
8. El cliente, teniendo el mapa que conduce al éxito, es libre de elegir con quién invierte para conseguirlo o en su defecto delega de nuevo en el consultor.
9. Una vez implementado el proyecto por el consultor o por teceros, el cliente recibe la recompensa de saber con seguridad que tanto los honorarios del consultor como el desembolso en tecnología han sido una gran inversión.
10. Un nuevo caso de éxito para nosotros

Al igual que cuando nos encontramos enfermos acudimos a un médico evitando autodiagnosticarnos, cuando la empresa se encuentra mal hay que acudir a un profesional del sector a tratar.

¿Quiere saber las ventajas que tiene un consultor externo con respecto a un empleado interno o un amigo? Pulse aquì.